trabalho Tatiane

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE JARAGUÁ DO SUL
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

TATIANE PRESTES PAIZ EURICH RA 9749440722

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2014
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

TUTOR EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio

JARAGUÁ DO SUL, 18 DE SETEMBRO 2014
2014
SUMÁRIO
Introdução 1
Organograma 2
Desenvolvimento 3
Programa de capacitação 4
Recomendações Finais 5
Referências 6

INTRODUÇÃO

Neste capítulo serão apresentados uma definição de Estrutura Organizacional, organizando um organograma condizente com a atividade econômica, indicando os setores que entende ser indispensável para o desenvolvimento da atividade varejista no ramo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos da empresa horstendan hipermercado.
Serão feito planejamentos de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes visando melhorar a sua eficácia gerencial e alto desempenho e motivação para equipe operacional, uma harmonia entre operários e gerencia para melhoria de gestão de pessoas, assim encontrar arranjos satisfatórios e buscar o objetivo da empresa todos juntos, afim de reter talentos, aprimorar o trabalho dos líderes prevendo e evitando problemas individuais entre os colaboradores. Assim tornando mais agradável evitando problemas e permitindo a melhoria da economia da empresa com colaboradores mais eficientes e capacitados para seu cargo.

DESENVOLVIMENTO

Através deste organograma temos a visão de uma organização de funções e seus cargos, mas os diretores e gerentes precisam de treinamento de capacitação para conseguir exercer o seu cargo com eficiência e capacidade de gerenciar a empresa e seus subordinados. Fiz um planejamento que todos que ocupam sua área devem fazer um curso superior conforme sua área de atuação para seu