Surgimento da Gestão Estratégica

I – O Surgimento da Gestão Estratégica

Estamos vivendo em tempos de constantes evoluções, o que hoje é novidade, amanhã já pode estar ultrapassado, inclusive quando falamos de informações gerenciais que norteia as decisões dos gestores. Não é de hoje que as organizações buscam formas de melhorar sua administração, desde 1903, quando surgiu o primeiro estudo científico dos métodos de gestão sob a forma de teoria, até os dias atuais onde as empresas buscam e utilizam vários tipos de informações para se tornarem competitivas e se manterem no mercado.

O mundo globalizado se tornou cada vez mais interligado, as fronteiras se estreitam, os negócios se tornam mais dinâmicos e complexos, o trabalho se acopla ao aprendizado, não bastando apenas a diretoria aprendendo pela organização toda. Não é mais possível ter o chefe dando ordens e a grande maioria apenas cumprindo as determinações.

Com a velocidade de acontecimentos externo afetando as organizações e com os conflitos internos que influenciam as metas estabelecidas, a figura do chefe teve que ser trocada, surgindo os líderes, com o papel de socializar e humanizar a relação empresa x trabalhadores, onde a coletividade do grupo deu lugar ao espírito de equipe, em busca de uma meta comum onde a valorização da troca de informação e aprendizado constante terá resultados para ambos. Nesta nova organização todos são aprendizes, e todos têm as mesmas capacidades de aprender com a organização Senge, 1999 (p.12) diz, “As melhores organizações do futuro serão aquela que descobrirão como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização”.

Na década presente e futuro, as organizações que aprenderem e tiverem a capacidade de gerar mudanças rápidas incluindo a participação, atendendo os anseios e promovendo o desenvolvimento dos trabalhadores, se encontrarão a frente dos concorrentes, prestando melhores atendimentos e serviço. Essa capacidade de aprendizado será um dos