solução de um problema na empresa

1559 palavras 7 páginas
INTRODUÇÃO

A Lecyt Bolsas, fundada em 1979, fabricante de bolsas e carteiras, localizada na cidade São Caetano, iniciou sua história visando o glamour e um design inovador, atendendo um público variado e com um custo acessível-a-todos.

A nossa rede interage com os fabricantes, prestadores de serviços, investidores e colaboradores. A colaboração de todo é o que diferencia a Lecyt Bolsas, nós acreditamos que o conhecimento que adquirimos pertence à rede e não só a marca.

Devido o grande crescimento da Lecyt, com a inovação de seus produtos, couros especiais, matérias mais resistentes e atraentes, a organização está cada vez mais vista pelas publicidades sociais, seu marketing é extraordinário. E Surgiu a necessidade de Softwares Aplicativos que nos permitissem ter um monitoramento e controle mais concreto dos processos. Adquirimos novos maquinários e equipamentos superiores aos que existem no mercado, com isso tivemos um grande problema com especialização dos nossos colaboradores, com a existência desse problema houve uma necessidade de fornecer gradativamente cursos e treinamentos especializados para que todos dentro da organização estivessem preparados para as novas mudanças tecnológicas.

Com isso usaremos um conceito de gestão, planejando, executando, checando e agindo para solucionar o problema com menor prazo de tempo possível para que todos interajam da mesma maneira.

RESUMO

A Lecyt Bolsas instalada em São Caetano do Sul trabalha há mais de 34 anos no mercado de bolsa de forma diferenciada integralmente, desde a produção até a venda ao consumidor final.
É uma empresa que valoriza a gestão globalizada onde a participação de todos é fundamental para o sucesso da marca.
Essa diferenciação trouxe um crescimento significativo, obrigando a Lecyt a inovar utilizando tecnologias avançadas de gestão de produção para otimizar e reduzir os custos de produção e para concluir o processo de inovação, houve também a necessidade de

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