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OBJETIVOS
Propiciar aos participantes uma revisão dos conceitos de Administração Geral aplicados à Administração de Projetos, além do conhecimento adequado de Técnicas de Planejamento, Organização e Controle de Projetos, com ênfase na Engenharia Simultânea.

METODOLOGIA As aulas são expostivas apresentando o conteúdo teórico com exemplos, apresentação de estudos de casos e de trabalhos dos alunos.

AVALIAÇÃO
Estudos de Caso 1 5%
Estudos de Caso 2 5%
Trabalho RH 20%
Primeiro relatório Parcial 5%
Segundo Relatório Parcial 5%
Relatório Técnico Final 35%
Prova 25%
O trabalho final ( relatorio tecnico final) será o Planejamento de um projeto, real ou simulado. Os trabalhos deverão ser apresentados em aula.Os Grupos de trabalho deverão ser de até 3 alunos. vide cronograma.

EMENTA
1 - Caracterização de Projetos
2 - Introdução a Administração de Projetos
3 – Organização para o Projeto
4 – Planejamento e Controle do Projeto
5 – Engenharia Simultânea

BIBLIOGRAFIA
:: Livro Texto ::
Casarotto F., N.; Fávero, S. F.; Castro, J. E. E. Gerência de Projetos/Engenharia Simultânea. São Paulo, Atlas, 2000.

PMBOK

:: Outros ::
VALERIANO, Dalton L.. Gerência em Projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. Ed. Makron, São Paulo, 1998
ARCHIBALD, Wiley and Sons. Managing High Tecnology Programs and Projects. VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos com o MS Project 98: estratégia, planejamento e controle.
Planejamento com PERT/CPM, Hirschfekd, Atlas
LARSON, Erik W. e GOBELI, David H. Matrix Management: Contradictions and Insights.
DISMORE,Paul. The AMA Handbook of Project Management. KERZNER,Harold. Project Management: A Systems Approach to Planning.
PRADO, Darci, Usando o MS-Project 2000 em gerenciamento de projetos, Edito DG
HARTLEY, John R., Engenharia simultanea,