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Curso: GESTÃO DE RH
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RH I
Profª. HALINE CORDEIRO
Sala: F 105

CONCEITOS
INTRODUTÓRIOS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
• É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. • “ramo de especialização da ciência da
Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. (TOLEDO, 1986)

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“Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional."

Hoje em dia chamamos essas ações de estratégia de Recursos Humanos.

Evolução histórica

Com o objetivo de entendermos a evolução histórica da ARH em nosso país, utilizaremos os períodos de tempo propostos por Gil
(2004).

PESSOAS COMO POTENCIALIZADORAS
DE RECURSOS
O obstáculo, na verdade, reside na dificuldade que uma organização tem em recrutar e manter uma boa força de trabalho. Organizações bem sucedidas sabem que pessoas não são recursos (como o são os imóveis, o capital financeiro, a tecnologia), mas sim potencializadoras de todos estes recursos.

A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para atingir os objetivos organizacionais e individuais.
Considera-se que as forças e fraquezas de uma organização estejam associadas à maneira pela qual as pessoas são tratadas.

Não devemos mais ver a atividade de gerir pessoas como ações estanques, desenvolvidas por divisões/departamentos separados, cada um cuidando apenas do que lhe compete.
Hoje a Gestão de Pessoas é vista como um conjunto de processos interligados, em uma abordagem sistêmica.
Neste novo conceito, há uma interdependência entre