Sistema Toyota

Páginas: 3 (525 palavras) Publicado: 27 de agosto de 2014
Os 6MS da manufatura são:
1. Maquina
2. Meio ambiente
3. Método
4. Matéria Prima
5. Medição
6. Mão de obra
Sakichi Toyoda e Kishiro Toyoda foram respectivamente os criadores de quaispilares do STP:
1. Jidoka
2. Just in time
3. Qualidade total
O principio do JIDOKA foi baseado em?
Um principio de para uma maquina de tear quando o fio rompia
Cite três recursos para realizar oplanejamento, programação e o controle da produção?
Mao de obra
Maquina
Matéria prima
Quem desenvolveu o STP?
Taiichi Ohno
 Eiji Toyoda
Cite quatro técnicas do sistema Toyota de produção?
Tempoperdido em conserto ou refugo.
Operações desnecessárias no processo de manufatura.
Transporte.
Estoque.
Movimento humano.
Espera.

Quais os dois pilares do STP?
JIDOKA
JUST IN TIME
Jidokaé:
O principio de parar a linha de produção diante de um problema, dando inteligência a maquina e autonomia aos operadores.
Quais as sete perdas do sistema Toyota de produção
1. Superprodução
2.Superprocessamento
3. Transporte ou movimentação desnecessário.
4. Excesso de estoque. 
5. Defeitos.
6. Espera (tempo sem trabalho).
7. Desperdício da criatividade dos funcionários. Características do mercado japonês na criação do STP
Baixos recursos de estoque, pouco espaço físico e alta demanda
Entre ganhos com a aplicação do STP temos
Redução de estoque, aumento da capacidade deprodução e aumento do
faturamento.
Objetivo do Lay out?
Combinar a força de trabalho com as características físicas de uma indústria (máquinas, rede de serviços, e equipamentos de transporte) de tal modoque seja alcançado o maior volume possível de produtos manufaturados ou serviços. Estes produtos ou serviços deverão apresentar um nível de qualidade compatível, sendo utilizado para tanto um baixovolume de recursos.

Objetivo do STP ?
É elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão de obra excessiva. Para atingir estas reduções de custos, a empresa deve...
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