Sistema pardidário

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DA BAHIA – UAB
POLÓ ESPLANADA ADM. PUB.G4

ROMÁRIO ARAÚJO DOS SANTOS ANA CAROLINA DE JESUS MONTEIRO
MARYLANE BARBOSA TOSTA
MARIVAN OLIVEIRA PIMENTA
MONICA FIGUEIREDO DE SANT’ANNA
ZALDO ALAN ALCANTRA NASCIMENTO

PESQUISA SOBRE REPRESENTAÇÃO
DE SISTEMA PARTIDÁRIO
DENTRO DO NOSSO COTIDIANO

Esplanada
2011.1

O presente trabalho é resultado da pesquisa: O Modelo de política da cidade de Alagoinhas-Ba, dando ênfase ao modelo da gestão passada, adotada pelo governo do partido dos trabalhadores. Faremos uma breve explanação a respeito da gestão passada, mostrando pontos positivos e negativos da gestão participativa. O modelo de Gestão de Orçamento Participativo (OP) em Alagoinhas-Ba, que se consolidou ao longo dos anos sobre a gestão do Partido dos Trabalhadores (PT), e o envolvimento da população no processo Orçamentário Participativo. Adotamos uma análise qualitativa e quantitativa, apoiada em estudos teóricos dos assuntos respectivos da disciplina em questão e dados empíricos, como a opinião do cidadão que é governado pela gestão aqui sendo demonstrada na qual obtiveram os seguintes resultados: apesar das práticas clientelistas ainda operarem na política administrativa do município, interferindo na finalização e execução das prioridades, dada a ausência de uma fiscalização eficaz por parte dos delegados eleitos para o Fórum do Orçamento Participativo, a população exerce a sua cidadania, participando das discussões sobre o Orçamento Público (OP), escolhas das prioridades e dos delegados, que irão compor o Fórum do Orçamento Participativo. Portanto, chegando assim na conclusão que, este Modelo de Participação Popular, deixa transparecer conflitos e contradições, entre a proposta defendida por órgãos da prefeitura e sua execução prática. Pois, o que se observou com nitidez no decorrer da pesquisa é que ainda hoje existem indícios de relações clientelísticas como citado acima que contribuem na