Sistema de produção

1-INTRODUÇÃO As rápidas evoluções tecnológicas de caminhos, mais amplos de informações e produtos fazem com que as empresas adotem na gestão da empresa métodos dos mais sofisticados sem os quais perderiam competitividade de mercados para a concorrência do mesmo ramo de atuação. Devido aos impactos tecnológicos as empresas necessitariam fazer mudanças e transformações de matérias prima e produto de grande escala, criando, mais possibilidade de erro para as operações. Este novo método prever a demanda de mercado com o objetivo de suprir as necessidades dos consumidores. O trabalho a seguir tentara abordar algumas questões básicas, como implantar métodos eficazes que visam auxiliar uma forma de não superfaturar a produção e consequentemente o aumento dos custos do estoque e também a melhor forma de investimento em maquinas, com treinamento profissional qualificado de seus funcionários e seguindo as normas para sua segurança, sendo em vista realizar seu trabalho com, mas eficiência e que permitam maximizar os lucros e ter menos perda. * Tema: A Vantagem de se implantar um Sistema, (JIT) nas organizações. * Titulo: A importância de um Sistema Just in Time no Sistema de Planejamento e Controle da Produção e seu impacto nas operações e nos Resultados.

2. JUSTIFICATIVAS Escolheu-se o tema “Planejamento e controle da produção” com ênfase no conceito Just in Time conhecido como “Jit”, pois ele tem a qualidade de abordar varias técnicas que auxiliam a redução de custo de desperdício de matéria e tempo. E trazem qualidade total do produto além de baixos custos. 3. PROBLEMÁTICA Considerando nas organizações: O Just in Time, visa aprimorar o planejamento e o controle de preparo dos produtos, reduzindo custos e corrigindo erros operacionais. Sabe-se que as organizações precisam ser lucrativas e necessitam investir em novas tecnologias que criam novos desafios aos dirigentes e