Sintese

ACADÊMICA: BRUNA NASCIMBENI RA: 9896553057
CURSO: ADMINISTRAÇÃO - SEMESTRE 1
DOCENTE: DANIELA
DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
SÍNTESE: CAPITULO 11 - TÓPICO 5

INTELIGÊNCIA Existem algumas definições e teorias sobre a inteligência, uma delas e que a inteligência seja capaz de resolver problemas e lidar com complexidade. As teorias são do fator geral e das inteligências múltiplas.
FATOR GERAL: Nessa teoria baseia-se que o QI humano é a expressão da inteligência. O QI mede algumas aptidões, como: numérica, verbal e a lógica, elas podem variar e se influenciam. Como são interdependentes se chamou der fator G ou fator da inteligência. Para entender melhor o QI, nada mais é o que mede a dimensão do potencial humano, tendo valores entre menos de 70 e mais de 130, é muito usada por organizações altamente profissionalizadas como as forças armadas.

INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS Aqui não se questiona as aptidões medidas pelo QI. Howard Gardner é o líder da teoria, ele aceita o Q, mas não o colocam em posição superior às demais aptidões. As inteligências estudadas por Gardner e profissões associadas a ela são: linguística, lógico-matemática, musical, espacial, corporal, pessoal, naturalista e existencial. INTELIGENCIA EMOCIONAL
No campo da administração das organizações, essa inteligência tem grande potencial.
Emoção: Vem da mesma raiz da palavra motivação, expressando impulso, movimento. Não um consenso sobre seu significado nem sobre sua classificação. Alguns cientistas debatem a ideia de existirem emoções primarias e suas subdivisões.
Para Coleman, emoção são pensamentos, estado psicológico e biológico, associados a algum sentimento.
Ingredientes da inteligência emocional: São: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e habilidade social. Segundo teóricos, as pessoas podem ser eletrizadas emocionalmente e educadas para lidar com suas emoções e comportamento.