Segunda Prova Osvaldo

1. A estrutura mecanicista enfatiza a comunicação e o controle vertical, baseada na hierarquia com tarefa previamente definidas, tomada de decisão com tendência a centralização e grande volume deregulamentantos internos dirigem a atividade do pessoal. São as estruturas ditas tradicionais. Que estrutura são estas e como podem ser departamentalizadas? Explique e exemplifique cada uma com os organogramas respectivos e com os nomes dos cargos.

São estruturas burocráticas, e podem ser do tipo mecanicista profissional ou divisionalizada. Podem ser segmentalizar por área geográfica, cliente, produto processos ou funções.

2. Cite quais são e explique como cada uma das partes básicas de uma estrutura, segundo Mintzberg desempenha suas funções.

Alta Administração/Cúpula Estratégica A cúpula estratégica (governança) é composta das segmentações encarregadas de assegurar que a organização cumpra sua missão de modo eficaz e também que atenda às necessidades dos que a controlam ou que detêm poder sobre ela.

Gerência Média/Núcleo Tático/Linha Intermediária
Constitui a primeira linha de mando sobre o pessoal operativo, efetuando supervisão direta.
Isto implica em contato pessoal e próximo entre as gerências e os operadores.
Tecno-Estrutura
Nesta parte estão as segmentações estruturais que servem à organização desenhando fluxos de trabalho, modificando-os e treinando pessoas para implementá-los

Assessoria de Apoio
São as atividades que apoiam as unidades da organização.
Dentre este grupo se encontram as atividades: jurídicas, relações públicas, pesquisa e desenvolvimento, recepção de visitantes, vigilância e segurança, serviços de correio, restaurante/copa.
Todos ou grande parte destes serviços podem ser terceirizados.
Neste caso, as organizações devem avaliar muito bem o custo/benefício de se adotar um ou outro modelo

Grupo Operativo/Núcleo Operacional
São as segmentações da organização que realizam diretamente as tarefas de produzir ou prover os bens e/ou serviços