segmentaçao psicografica da cacau show

ETEC Padre Carlos leôncio da silva
Cultura Organizacional
Jessica Paula n 13
06/06/2014
Tlc
Introdução
A Cultura Organizacional não demonstra apenas como os outros vêem uma organização, mas principalmente como os próprios indivíduos dentro de suas organizações a entendem. É possível ver, ou 'sentir', que uma organização é diferente da outra.
A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, que diferencia uma organização das demais.
É o conjunto de crenças, valores e hábitos partilhados pelos membros de uma organização produzindo normas de comportamento.
O conjunto de normas que orienta o comportamento dos membros de uma organização direciona-os para o alcance dos objetivos da organização.
É o conjunto de características única de uma organização que distingue a mesma das demais.
CULTURA ORGANIZACIONAL

Parte Formal Parte Informal
A parte formal possui componentes que são visíveis
E publicamente observáveis que se direcionam para aspectos operacionais e de tarefas.
Facilmente percebemos as características dessa empresa:
Objetivos
Descrição dos cargos
Estrutura organizacional
A parte informal é o oposto são componentes invisíveis e cobertos.
Direcionados para os aspectos sociais e psicológicos.
Relações interpessoais
Forma de lidar com outros membros, uns com os outros
Valores e crenças
A parte informal só pode ser visualizada por quem trabalha ali dentro.
Embora cada organização tenha uma cultura diferenciada de outra, ela possui três níveis de apresentação.
Nível 1 Artefatos: São as coisas que uma pessoa vê escuta ou sente quando se depara com uma organização cuja cultura não é conhecida.
Nível 2Valores Compartilhados: São as coisas mais importantes para organizações que criam razões para os membros agirem de uma determinada forma.
Nível 3Pressuposições Básicas: São as coisas que os membros acreditam.
Crença, sentimentos e as percepções.