rotinas trabalhistas

INTRODUÇÃO

As empresas encontram-se inseridas em um ambiente altamente competitivo, marcado principalmente por um cenário em constante adptação, exigindo das mesmas uma nova postura na busca constante de produtividade. A diversificação dos produtos e com os avanços tecnologicos fizeram com que as empresas mudassem as suas estratégias procurando novos focos. Visando um aperfeiçoamento de informaçoes mais precisas, rápidas e utéis de modo a satisfazer melhor a essas novas necessidades. Esse novo cenário vem desencadeando competitividade acirrada no Contexto Empresarial, exigindo das organizações, independentemente do seu porte, uma nova postura ajustada, flexível e ágil frente a velocidade de informações eficazes. Funçoes administrativas

Para atingir o objetivo e sucesso estabelecido pela empresa devemos utilizar-se das chamadas Funções Administrativas: Através do Planejamento, Organização, Direção e o Controle, pois uma organização, primeiro necessita definir suas metas e objetvos a fim de alcançar novos mercados e consumidores. Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE o principal fator que leva as empresas a encerrarem as suas atividades prematuramente é a falta de Planejamento. Ou seja, se o empresário não planeja, dificilmente saberá quais são os recursos que ele dispõe, assim a função de Organização ficará prejudicada, pois como organizar recursos que são desconhecidos? O Planejamento além de indicar a direção a seguir servirá como parâmetro para a gestão, assim o fluxo de informações será periodicamente atualizado capaz de apoiar o processo de gestão das organizações empresariais trabalhando com os recursos disponíveis de forma a criar ma sinergia entre eles. Pois bem não adianta ter dinheiro – recurso financeiro, pessoas – recursos humanos e máquinas e instalações – recursos físicos, esses recursos isolados não irão produzir os resultados esperados.
Se não existe planejamento, provavelmente não