rotatividade

Como neutralizar a rotatividade no departamento de logística da empresa?
Para reduzir o índice de rotatividade no setor e na organização como um todo,será necessário após pesquisar as causas e atribuir soluções para os problemas,adaptando a maneira certa de liderar as necessidades dos colaboradores e da organização.Para que isso aconteça de maneira satisfatória deveram haver mudanças tais como: Redistribuição de tarefas,talvez com rodízio entre os funcionários na execução das tarefas,para que todos entendam qual a importância do trabalho que esta sendo realizado.
Contratação de serviço de telemarkentig para agendamento de consulta de enfermagem,dessa forma os funcionários que realizam esta tarefa poderam executar outras tarefas,monitorar os agendamentos e dar maior suporte para o gestor do setor realizando algumas tarefas que feitas por ele,dessa forma o getor terá um tempo maior para cuidar de assuntos pertinentes ao seu setor.
Treinamento e aperfeiçoamento de colaboradores e também para os gestores que muitas vezes tem muito conhecimento mas não tem preparo para gerenciar o setor.
Plano de carreira atendendo tanto a necessidade da organização,quanto os anseios e ambições dos colaboradores.
Aplicação de Feedback,para um parecer dos pontos positivos e negativos.
El bigodomGerentesadddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd- dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd- ddddddddddddddddd
Como neutralizar a rotatividade no departamento de logística da empresa?
Para reduzir o índice de rotatividade no setor e na organização como um todo,será necessário após pesquisar as causas e atribuir soluções para os problemas,adaptando a maneira certa de liderar as necessidades dos colaboradores e da organização.Para que isso aconteça de maneira satisfatória deveram haver mudanças tais como: Redistribuição de tarefas,talvez com rodízio entre os funcionários na execução das tarefas,para que todos entendam qual a importância do trabalho que esta