Rotatividade

A Insatisfação dos colaboradores seria a principal causa da rotatividade, ocasionando reflexos financeiros negativos dentro da organização? Aline Schneider
Cristiane Bruneto Mendonça
Marceli Eliane Pache Seidel
Paulo Roberto de Oliveira Correa

Resumo
Nosso trabalho será desenvolvido na empresa Votorantin Cimentos, localizada em
Esteio/RS, na região metropolitana de Porto Alegre. Verificamos que a empresa apresenta rotatividade elevada e que este problema vem se agravando nos últimos tempos. Nosso objetivo é mostrar os custos envolvidos na contratação, preparação e posteriormente na demissão dos colaboradores e tentar amenizar estas despesas por meio do próprio processo seletivo, e ou de meios que viabilizem a permanência por períodos mais duradouros destes funcionários na companhia. Diante disto foram analisados as entrevistas e metodologia de processos seletivos empregados, avaliações dos funcionários, suas perspectivas e por fim, entrevistas demissional. Nosso objetivo é identificar a principal causa da elevada rotatividade e reduzi-lo de forma considerável para que a organização possa ter novamente colaboradores comprometidos, motivados e acima de tudo felizes com sua função laboral dentro da organização.

Palavras-chave: Recrutamento e seleção, Rotatividade, Motivação, Insatisfação.

Introdução
Entre 4 a 5 parágrafos. Cada parágrafo entre 5 a 7 linhas, em duas ou três frases.
Mesmo na Introdução, é importante fundamentar as idéias com referencial teórico. O artigo, inclusive com as Referências Bibliográficas, deverá ter, no máximo, 16 páginas.

REFERENCIAL TEÓRICO OU FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Recrutamento e Seleção.
É utilizado como uma ferramenta para atrair e encontrar pessoas adequadas, que passarão por uma seleção e poderão ingressar na organização. Conforme Chiavenato
(2004), recrutamento é um conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos da organização. Esta divulga e