RH e Staff

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF
O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios.
Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade pelo RH é compartilhada por toda organização. Para que cada gestor atuem de maneira uniforme e padronizada torna –se necessário um órgão de staff .
Rh como responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função staff (assessoria que o órgão RH presta para cada gestor)
Acho que esse texto acima pode ser a explicado durante a apresentação.
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Mais para completar o trabalho o texto abaixo:

1.3 - O R.H. COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF
A responsabilidade básica pela administração de Recursos Humanos em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o Presidente. De um ponto de vista mais amplo, cabe ao Presidente a responsabilidade pela organização toda.
É ao Presidente que cabem as decisões sobre a dinâmica e os destinos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários. Em nível departamental ou divisional, a responsabilidade pela Administração de Recursos Humanos cabe a cada executivo de linha, como, por exemplo, o gestor responsável pela área. Assim, cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento - qualquer que ele seja, de linha ou de assessoria, de produção, de vendas, de finanças, de pessoal etc. Em suma, a responsabilidade pelo
R.H. é compartilhada por toda a organização. Tanto o Presidente como cada gestor devem saber o essencial sobre recursos humanos, embora não tenham condições de conhecê-lo