Gestão de pessoas

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS:
A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc.
O que é Gestão de Pessoas?
No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. É com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.
A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, tais como: 1. Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho. 2. Recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. 3. Orientação e integração de novos funcionários. 4. Administração de cargos e salários. 5. Incentivos salariais e benefícios sociais. 6. Avaliação de desempenho das pessoas. 7. Comunicação aos funcionários. 8. Treinamento e desenvolvimento das pessoas. 9. Desenvolvimento organizacional. 10. Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho. 11. Relações com empregados e relações sindicais.
Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos: 1. Processos de Agregar Pessoas 2. Processos de Aplicar Pessoas 3. Processos de Recompensar Pessoas 4. Processos de Desenvolver Pessoas 5. Processos de Manter Pessoas 6. Processos de Monitorar Pessoas Todos esses processos estão bastante relacionados entre si, de tal maneira que se interpenetram e se influenciam reciprocamente. Cada processo tende a