RH Banco do Brasil

1 - Remuneração

Metodologia usada pela Empresa:

A remuneração dos empregados do Banco do Brasil está dividida em duas partes. Uma parte, chamada Remuneração Base é quase linear e sofre variações relativas ao tempo de serviço. A outra parte são as comissões que variam de acordo com a responsabilidade funcional do empregado. Assim, o presidente e os diretores têm a comissão de Nível 1, os superintendentes estaduais, Nível 2, os gerentes de agência, dependendo do porte, o nível vai de 3 a 5.
Soma-se à remuneração fixa, a remuneração variável (incentivos salariais), chamada de Participação nos Lucros e Resultados (PLR), que foi instituída pelo BB em 1997. O programa tem regulamento próprio, fundamentado nas disposições da constituição Federal e do Conselho de Coordenação e Controle das Empresas Estatais. Caso ocupe um cargo também irá receber um valor de referência por cargo, para os cargos, existem faixas de remuneração conforme o nível do cargo ocupado e pelo número de horas da jornada de trabalho. Portanto se um funcionário ocupar um cargo a sua remuneração será a soma da remuneração base com a remuneração por cargo. Existem dois tipos de cargo: Cargo gratificado (de jornada de 6 horas) e os cargo de confiança (de jornada de 8 horas).

2 - Programas de Incentivos

Metodologia usada pela Empresa:

A empresa possui um plano de cumprimento de metas com base em acordo de trabalho.
O cumprimento das metas e o atendimento ao acordo de trabalho dão ao funcionário e a todos de sua equipe o direito a 100% da parcela de participação dos lucros destinadas aos funcionários da empresa.

3 - Benefícios e Serviços

Metodologia usada pela Empresa:

O Banco do Brasil trata-se de uma instituição centenária, cujos problemas de administração de recursos humanos podem ser atribuídos a um passado em que excessos foram cometidos, na medida em que concedeu, entre os anos de 1808 a 2001, todas as vantagens pecuniárias e sociais a seus funcionários, tornando,