Resumo A moderna Gest o de Pessoas

651 palavras 3 páginas
A moderna Gestão de Pessoas

Introdução:
Aprendemos a importância do conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos os processos e verificamos que a organização está fazendo para obter uma Moderna Gestão, um ambiente dinâmico e competitivo, analisamos as soluções para administrar as pessoas ao longo da historia.
Para mobilizar as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas praticas gerencias, ao invés de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem todas as informações e como cria-los, desenvolver, produzir e melhorar. As pessoas passam a constituir o básico do sucesso empresarial, hoje fala da estratégica de recursos humanos para expressar a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar uma vantagem autossustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado.
Quando as organizações são bem sucedidas, elas tendem a crescer ou, no mínimo a sobreviver, o crescimento acarreta maior complexidade dos recursos necessários as suas operações, com o aumento do capital atualizando de tecnologia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantem e promove o sucesso organizacional, as pessoas passam a constituir competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial.

Contexto da Gestão de Pessoas:

O contexto da gestão das pessoas é formado por pessoas e organizações, as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, e as mesmas dependem delas para poderem funcionar e alcançar o sucesso de um lado o trabalho toma parte de suas vidas e dos esforços das pessoas e muito difícil, quase um possível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca assim as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser

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