Resumo Prova Gestão Estratégica

Resumo Prova Gestão Estratégica

Estratégia diz respeito a obtenção de vantagem competitiva, fazer escolhas, criar valor para stakeholder ao proporcionar valor para os clientes;

Níveis de Estratégia: Nível Corporativo, Nível de Negócios e Nível Operacional;

Posição estratégica: Ambiente, Propósito, Cultura, Capacidade;
Escolhas estratégicas: Nível de negócios, Internacional, Avaliação, Inovação, Corportativo;
Estratégias em Ação: Estrutura, Gestão da Mudança estratégica e Processos Organizacionais;
Metodologia de Gestão Estratégica (principais características):
- Atuação Global/Glocal: Sistêmica, crises financeiras e ideológicas podem impactar negativamente a economia de vários países, porem é sinérgica decreta a sobrevivência dos mais fortes;
- Proatividade e Foco Participativo: estimular o pensamento estratégico para que se possa compreender a ação integrada da gestão;
- Incentivo a criatividade: estimular a inovação é estimular a criatividade, gera lucro pois proporciona maior produtividade e defesa contra a concorrência;
- Controle pelo BSC/Alinhamento: só se consegue gerencial o que consegue controlar. Sistema de gestão baseado em indicadores, proporcionando á organização as visões atual e futura do negocio, com controle proativo dos objetivos planejados;
- Organização em UEN: a organização se torna um conjunto de pequenas organizações administradas com o máximo de interdependência, facilitando a coordenação estratégica, as pequenas empresas possuem apenas uma UEN;
- Enfase em alianças: formar alianças estratégicas e desenvolver novas tecnologias, compartilhar investimetnos em PeD e reduzir custos operacionais;
- Responsabilidade/Sustentabilidade social: suprir as necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações;
- Aprendizagem contínua: empresa deve ter um senso de propósito claro e estratégico voltado para adquirir novas capacidades e comprometimento com experimentação contínua,