resumo de competencia

Gestão de competências e aprendizagem organizacional são dois fatores de grande importância dentro de uma organização,pois sabendo trabalhar com esses fatores conseguimos produzir melhor dentro da organização.
O tema Competência entrou para a pauta das discussões de acadêmicos e empresários, com o objetivo desse trabalho foi explicar o conceito e os níveis de compreensão.
Como estudado em sala de aula competência é características das pessoas que são necessárias para a obtenção e sustentação de uma vantagem competitiva.
Para McClelland (1973) é uma característica subjacente a uma pessoa que é casualmente relacionada com o desempenho superior na realização de uma tarefa ou em determinada situação.
Diversos autores chegaram a uma definição: que competência é pensado como conjunto de conhecimentos,habilidades e atitudes (isto é,conjunto de capacidades humanas)que justificam um alto desempenho,acreditando-se que os melhores desempenhos estão fundamentados na inteligência e personalidade das pessoas.(Spencer e Spence,1993;McLagan,1996;Mirabile,1997)
O trabalho não é mais o conjunto de tarefas associadas descritivamente ao cargo,mas se torna o prolongamento direto da competência que o individuo mobiliza em face de uma situação profissional cada vez mais mutável e complexa.
A competência não se limita a conhecimentos teóricos e empíricos detidos pelo individuo,não se encontra em uma tarefa,segundo Zarifian(1999)a competência é a inteligência prática para as situações que se apóiam sobre os conhecimentos adquiridos e se transformam com mais força quando aumenta a complexidade das situações.
A noção de competência aparece assim associada a verbos como:saber agir,mobilizar recursos,integrar saberes múltiplos e complexos,saber aprender,saber engajar-se,assumir responsabilidades,ter visão estratégica.do lado da organização,as competências devem agregar valor econômico para a organização e valor social para o indivíduo

Desenvolvemos competência a partir