Resenha Treinamento e Desenvolvimento

RESENHA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA EMPRESAS QUE APRENDEM

O livro Treinamento e Desenvolvimento para Empresas que Aprendem nada mais que um resultado de muito estudo das autoras Onízia de Fátima Assunção Vieira e Tomasina Canabrava, que conceituaram esse livro baseadas nas suas experiências em várias instituições governamentais, particulares e também de consultorias prestadas a outras empresas.
Primeiramente elas abordam o assunto que o Treinamento e Desenvolvimento na organização é um processo de educação. Elas começam falando sobre os facilitadores, que são os gerentes e técnicos que atuam na área de educação e treinamento nas empresas, chamados como “facilitadores de aprendizagem”. São os facilitadores aqueles que conduzem uma atividade em grupo, pois eles tornam fácil a comunicação, conhecimento, integração, favorecendo um relacionamento entre os membros do grupo e etc. Esses facilitadores procuram desenvolver as pessoas para que essas sejam o diferencial, já que diferencial baseado em tecnologia qualquer empresa pode adquirir. O facilitador é aquele que buscará na visão e missão da empresa elementos para mudanças nas atividades de implementação ou desenvolvimentos inseridos no Plano de Treinamento.
O livro trata temas como a origem do treinamento profissional do Brasil, que resumidamente explica que a grande necessidade de implementar treinamentos foi na década de quarenta e no pós-guerra, onde viu-se a necessidade de pessoas mais qualificadas e treinadas para atender a produção das industrias e empresas. Também trata sobre as aplicações da andragogia em T&D. Andragogia é o “ensino para adultos”, que buscar entender o ser humano na sua fase adulta (psicológico, biológico e social). Essas metodologias são bastante usadas, pois as organizações se desenvolvem com pessoas em sua fase adulta, por isso é importante entender seus comportamentos para então desenvolvê-los. O livro também trata questões relativas a educação e aprendizagem organizacional