Resenha sobre Controladoria Aplicada

Resenha – Grupo 02:
A CONTROLADORIA COMO UM MECANISMO INTERNO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: EVIDÊNCIAS DE UMA SURVEY COMPARATIVA ENTRE EMPRESAS DE CAPITAL BRASILEIRO E NORTE-AMERICANO.

A pesquisa realizada objetivou verificar as relações funcionais mantidas entre o controller de uma subsidiária ou filial de uma empresa e o seu gerente local. Procurou verificar se permitiria uma atuação independente no processo de elaboração e divulgação das informações dos atos administrativos e operacionais das unidades em que os mesmos atuavam.
Para se obterem as respostas procuradas, foi realizada uma pesquisa de campo com 66 empresas(35 brasileiras e 31 norte-americanas). As empresas brasileiras pesquisadas estavam situadas nos estados do RS e SC. O estudo de campo aplicou um questionário aos controllers ou ao diretor financeiro, visando direcioná-lo ao responsável pelo fornecimento de informações à matriz ou à alta administração.
A análise se deu pelos seguintes itens: a) Quanto à subordinação do controller,percebeu-se que nas norte –americanas 55% das empresas responderam que o controller está subordinado a um gerente local e controller da matriz, enquanto nas brasileiras 54% das empresas o controller reporta-se a um nível intermediário entre o seu e o principal executivo da organização. B)No que se refere a aumentos salariais espontâneos para o controller, nas empresas norte-americanas 35% dos aumentos são determinados pelo gerente local ou função equivalente, enquanto 54% das brasileiras o controller depende apenas da aprovação de outros executivos.c) Quando se analisou a forma de contratação , promoção ou demissão do controller observou-se que em 39% dos casos das norte-americanas ocorre tanto pelo controller ou equivalente da matriz quanto pelo gerente local. Já nas brasileiras,60% das empresas dependem de profissionais que ocupam posições hierárquicas posicionadas em níveis inferiores que seria desejável.d)Em relação a atualização e alteração dos relatórios