Capcidade Produtiva

Pós – Graduação em Engenharia de Produção
Ênfase na Produção Enxuta de Bens e Serviços
(LEAN MANUFACTURING)

A FILOSOFIA DA PRODUÇÃO ENXUTA
(LEAN THINKING)
Textos para Leitura

Prof. Eduardo G. M. Jardim, PhD.
Prof. Ricardo Sarmento Costa, DSc.

Textos para Leitura

Autores: COSTA, Ricardo S. e JARDIM, Eduardo G. M.

Uma Introdução à Estratégica de Manufatura

1

As Cinco Principais Dimensões do Diagnóstico Operacional

14

Os Cinco Passos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking)

48

Filosofia da Produção Enxuta

1

UMA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE
MANUFATURA
Ricardo Sarmento Costa e Eduardo G. M. Jardim
PARA CITAÇÃO OU REFERÊNCIA A ESTE TEXTO UTILIZE:
COSTA R.S. e JARDIM E.G.M. - UMA INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
NET, Rio de Janeiro, 2010. Disponível em:

A Produção como fonte de vantagens competitivas
Como na fábula da "Galinha dos Ovos de Ouro" - onde o dono mata a ave que lhe traz riqueza para retirar o ouro que supunha existir em sua barriga muitas vezes, na vida real, a ânsia de maximizar resultados financeiros deixa de lado alguns dos aspectos mais estruturais e estratégicos das questões.
No
contexto da gestão industrial, por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da essência do processo produtivo para a esfera das decisões de curtíssimo prazo, de natureza puramente conjuntural.
De fato, numa época onde: o processo de tomada de decisão é cada vez mais veloz; o ciclo de vida dos produtos reduz-se vertiginosamente; os recursos materiais ficam cada vez mais escassos; o meio-ambiente sofre e exige cuidados; os mercados tornam-se mais e mais competitivos e a quantidade de conhecimentos disponíveis se multiplica numa variedade imensa de técnicas, métodos e possibilidades de ação, compreende-se as dificuldades encontradas pelas empresas para definir uma “rota estratégica” que conduza à posições de mercado competitivas e sustentáveis.
No caso brasileiro, por exemplo, onde a essas