Resenha envolvendo temas sobre Metodologias Ágeis

Trabalho Complementar

“Metodologia De Desenvolvimento Ágil”
MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA)

Tema: Scrum X PmBok
Prof. Fabiano Milani

Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953

Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014
Sumário

Trabalho Complementar 1
1. Introdução 3
2. Conceitos de Scrum e PmBok 4
2.1 Scrum 4
2.2 PmBok 5
3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7
4. Conclusão 9
5. Referências Bibliográficas 10

1. Introdução

Uma pesquisa realizada pelo The Standish Group revelou que em 2009 os projetos de software tiveram uma taxa de sucesso de 32%, comparados aos 35% do estudo anterior realizado em 2006 e aos 16% do ano de 1994, apesar de leve queda que aconteceu do ano de 2009 para 2006, percebemos que houve um crescimento significativo ao compararmos com 1994. Porém, ao avaliarmos os resultados insatisfatórios da tabela abaixo, veremos que os indicies são muito elevados.
Quadro 1 – Taxas de sucesso dos projetos em TI
Status/Ano 2009 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994
Sucesso 32% 35% 29% 34% 28% 26% 27% 16%
Sucesso parcial 44% 19% 53% 15% 23% 28% 40% 31%
Insucesso 24% 46% 18% 51% 49% 46% 33% 53%
Segundo essa pesquisa, em 1994 os Estados Unidos tiveram aproximadamente 175 mil projetos em Tecnologia de Informações, gerando um gasto de 250 bilhões de dólares.
Em outra pesquisa realizada pela Chaos Report, sugere que muitos dos projetos fracassaram e estavam fadados ao insucesso, por desconhecimento ou por não empregar práticas de gerenciamento de projetos, ou seja, ao avaliarmos os dois contextos fica nítido que o projetos fracassados ocorreram por falta de gestão adequada e não por falta de investimentos.
Ao avaliarmos os dados mencionados, é nítida a importância do gerenciamento eficaz do projeto, estabelecendo as melhores práticas e metodologias durante sua execução.
Para estudo do trabalho, abordaremos as diferenças entre Scrum x PmBok visando esclarecer a importância