Metricas UPA x FPA

MBA Engenharia de Software Orientada a Serviços
Nome: Emmanuel Santos Menezes
RM: 46248
Turma: 37AOJ

Disciplina: Metodologia de Desenvolvimento Ágil (Scrum, Xp)
Professor: Fabiano Milani

Atividade: Resenha envolvendo temas sobre Metodologias Ágeis
Tema: Lidando com times distribuídos

Resenha de aprendizado
Em uma equipe distribuída é muito difícil fazer a união e o engajamento entre os envolvidos em um determinado projeto já que cada grupo destes envolvidos está em “mundos” diferentes, pensam diferentes e muitas vezes têm culturas diferentes, para que um projeto de certo é impreterível que a um relacionamento entre os envolvidos para que haja troca de “ideias” e que os escalonamentos dos protótipos e dos desenvolvimentos se encaixem e cheguem a um projeto solido e com o mínimo de desencontros possíveis, evitando assim o retrabalho e perca de metas.
A importância de um scrum master em um time distribuído é impreterível para que ocorra a unificação de cultura, comunicação, compromisso, integração e capacitação em gestão, para que isso ocorra o scrum máster pode usar diversas metodologias ágeis, para que haja uma cumplicidade entre os envolvidos no projeto com um só projeto e que trabalhe para que o projeto de certo ao todo e não em partes, o scrum master faz com que o time do projeto não fique distribuído em pequenas etapas, esse time tanto num projeto como o time que forma uma empresa em questão quando é distribuído não há um objetivo em comum e sim cada um olhando para a sua própria etapa para que funcione o projeto.
É importante que o scrum master encontre alternativas aos cafezinhos e almoços, no qual as equipes conseguem conversar sobre diversos assuntos, para que provoque uma amizade entre os grupos e os unifiquem.

Resenha da atividade vista na pratica
Atualmente trabalho em uma consultoria de outsourcing em desenvolvimento de sistemas, enfrentamos um problema serio com essa questão de times distribuídos,