remuneração mista

Trabalho Princípios de Administração
Curso: Gestão Comercial sala 23
Professor: Reginaldo Witiuk
Aluna: Rose da Silva Ra: 1001360065

1) Explique a Dinâmica (Equilíbrio Admistração):
R: É a soma das variáveis:

Tarefas: Taylor, início século XX; administração cientifica e formal; especialização máxima de produtividade, tempos e movimentos, supervisão funcional.
Estrutura: Fayol, início século XX; administração clássica e formal, unidade e cadeia de comando, divisão de trabalhos, organização linear,
Pessoas: Elton Mayo, século XX; teoria relações humanas, administração Informal.
Ambiente: Ludwig Von Bertalanffy, século XX; equilíbrio e teria dos sistemas. Empresa nasce, cresce e morre ciclo de vida.
Tecnologia: Século XX e XXI; Virtualidade, democracia da informação, rapidez, qualidade, inovação e produtividade. É a mais Variável. 2)Explique a relação entre as Variáveis Administração e Arquitetura da Organização:
Enxergar muito além do horizonte;
Perceber oportunidades Criaram novas tarefas, envolvendo mais as pessoas e mexer na estrutura, uma mudança meche nas cinco variáveis da Administração e às vezes mexendo nessa estrutura a mudança influência em um desequilíbrio.

3)Explique o método Cartesiano e de um exemplo:
RENE DESCARTES:
PRINCÍPIO DA DÚVIDA E EVIDÊNCIA: não aceitar nada como verdadeiro enquanto não se souber com EVIDÊNCIA clara aquilo que é realmente verdadeiro. Evita-se a precipitação.
PRINCÍPIO DA ANÁLISE OU DE DECOMPOSIÇÃO: dividir cada problema em tantas partes quanto forem possíveis e necessárias à sua adequação e solução, e resolvê-las cada uma separadamente.
PRINCÍPIO DA SÍNTESE OU DA COMPOSIÇÃO: conduzir de maneira ordenada o pensamento e o raciocínio, começando pelos assuntos mais fáceis de conhecer para passar gradualmente aos mais difíceis.
PRINCÍPIO DA ENUMERAÇÃO OU DA VERIFICAÇÃO: consiste em verificar, rever, recontar para que se fique seguro que nada foi esquecido.
Ex: É a realização de