Relatório final pbl

Relatório Final
Jaimatel

1. Problema definido e Questões de pesquisa

O problema enfrentado pela Jaimatel é a falta de experiência por parte do diretor geral. Os pontos de pesquisa foram baseados no estudo da Administração, sua conceituação, as funções do administrador, os aspectos importantes e os papéis exigidos dos administradores.

2. Conceitos Relevantes

De acordo com o Autor Francisco Lacombe (2008), que se baseou na Teoria Clássica da Administração, administração é um conjunto de normas e princípios cujo objetivo é planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para alcançar um resultado comum. Assim sendo, administrar uma empresa é aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar da maneira mais eficiente os recursos disponíveis, que são as pessoas, as máquinas, os materiais e o capital empregado no negócio, que é o dinheiro que o dono colocou na empresa. Tudo isso visando um progresso da empresa.
Ou seja, em uma frase, administrar é o ato de trabalhar por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Para termos uma boa definição de administração, devemos completá-la com a definição de cada uma das atividades citadas no primeiro parágrafo deste segundo item.

Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas.
Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, utilizando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
Dirigir: é a influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas pessoas.
Coordenar: é cooperar com todas as demais unidades da organização para que as atividades sejam exercidas de forma