Relatório diretoria financeira - Jogos on line FGV

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 2

Aluno: Eduardo Lacerda Ribeiro
Equipe: Equipe 03 – Stark Brasil
Turma: GNICC 05

Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo.
Política de finanças adotada
A diretoria financeira busca conciliar as decisões realizadas, para compatibilizar um possível resultado, visando um melhor resultado financeiro para a empresa.
Portanto neste ano, o setor continua com a responsabilidade de indicar caminhos, dentro das expectivas consideradas, para a tomada de decisões, não somente nas de competência financeiras, mas também nas demais competências (Comercial, Produção e RH) já que todas influenciam diretamente no resultado.

Resultados financeiros do período
Diferentemente do ocorrido no ano anterior, a empresa passou por momentos de dificuldades financeiras nos primeiros períodos, tendo uma recuperação apenas após o período sazonal do final do ano.
Controles implantados
Neste ano a empresa continuou trabalhando com a planilha integrada entre os setores, podendo observar as consequências financeiras de nossas decisões, auxiliando durante as tomadas de decisões.

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa

Conforme a política adotada no ano anterior, as decisões diretas da diretoria financeira foram todas voltadas à expectativa do fluxo projetado da empresa e de melhores condições para venda para os clientes. Com isso buscamos sempre que os juros na venda a prazo sempre fosse aproximado ao TBJ. A partir do 8º período, para buscar amenizar as dificuldades de captação de clientes, foi adotado uma taxa de juros para o cliente menor que a TBJ.

Foi necessário também a antecipação de recebíveis no valor de $ 2.000.000,00 para que a empresa não ultrapassasse o máximo de empréstimo liberado para a empresa.

Obtenção dos resultados esperados pela diretoria
Período 6: Resultado de caixa previsto = - $ 0 (empréstimo emergencial de +$