Relatorio parcial 1 anhaguera

Anhanguera Polo de Educação á Distância – Unidade Osasco
Anita Oliveira Da Silva RA 2880885197

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos

Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

Relatório Final

Thelma Mariete Dos Santos
Osasco
11/06/2015

Sumário

Resumo
Introdução
Entrevista com empreendedor
Plano de negócio
Descrição da Empresa
Produtos e serviços
Mercado e competidores
Marketing e vendas
Análises estratégicas
Plano financeiro
Referências.

Resumo
De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. É uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios, o plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.Plano de negócio "é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros" . Segundo o mesmo autor, a estratégia de inserção no mercado talvez seja a tarefa mais importante e crucial do planejamento de novos negócios. Tal como no mundo real, também no mundo de negócios tudo se transforma e evolui, sendo que geralmente o primeiro a mudar é o mercado onde o negócio está inserido. Se não se acompanhar estas evoluções e possíveis mudanças a empresa