Relatorio Final TGA 2 Situa O 1

RELATÓRIO FINAL – PROBLEMA nº01 Data: 13 /04 /2015
Equipe nº10
Sala: 906/H2 Mat [ ]
Not [ x ]
Nome e último sobrenome (em ordem alfabética)
Papel
RA

Daniel Arruda
Membro
15255557

Hugo Delgado
Membro
15108285

Leonardo Bigardi
Redator
15584683

Leonardo Genghini
Porta-Voz
15002231

Renan Oliveira
Líder
10170076

Renato Vitale
Membro
15180185

1. Problema, Tópicos de Pesquisa e Plano de Estudo
O problema definido pela equipe foi “A Resistência do grupo diante do novo líder”. As questões de pesquisa que a equipe definiu para trabalhar as hipóteses dizem respeito a investigar como um líder, que enfrenta problemas de relacionamento com seu grupo de liderados, deve agir para levar sua equipe a um bom desenvolvimento interpessoal entre seus membros e com ele próprio e assim garantir um bom rendimento para a empresa. Como estratégia de pesquisa o grupo deliberou que na quarta-feira, 08/04, Leonardo Genghini e Daniel deveriam buscar, em livros didáticos existentes na biblioteca da PUC-Campinas, modelos de liderança e suas aplicações em situações conflitantes em equipes de trabalho. Ao Leonardo Bigardi e ao Renato, coube a tarefa de pesquisa sobre o funcionamento dos grupos e seus tipos, e ao Hugo e ao Renan a pesquisa de comunicação nos grupos dentro das organizações.

2. Conceitos Relevantes
Liderança

‘’[...] A capacidade de liderar está intimamente ligada com o processo da motivação, em uma situação de mutua dependência entre líder e liderados. O líder precisa dos liderados para realizar metas e vice-versa. ’’ (Maximiano, 2004, pag 288)
Bases motivacionais da liderança

‘’há outros modelos de liderança, que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. São modelos que analisam o estilo motivacional do líder. Há dois estilos motivacionais: o carismático e o transacional’’