relato

3. Quadro
Pontos Fortes
Marca Forte
Tecnologia
Logística própria
Pontos Fracos
Instabilidades na gestão familiar
Robustez da empresa
Falta de liquidez financeira
Oportunidades
Novos mercados
Cartão de Credito
Politicas externa de mercado (diminuição do ipi)
Crescimento econômico das classes econômicas (C & D)

Ameaças
Desemprego
Crise econômica mundial
Concorrência

Analise:
A partir do quadro, pode-se perceber que a marca forte aliada a logística própria e a tecnologia aplicada tanto em equipamentos quanto em processos facilita a entrada da empresa em novos mercado regionais, e também virtuais com a criação de sua loja on line, dispondo-lhe assim de novos clientes. Com o crescimento econômico que vem dando um up no bolso do brasileiro, ligado também a diminuição de impostos ligados a importação culmina no crescimento dos negócios da empresa, porem, a falta de liquidez da organização que tinha seu faturamento, segundo o artigo, em aproximadamente 80% na concessão de crédito em 2004, agravou sua situação com a entrada de negociações a partir de cartões de credito. O que provoca com que haja atrasos no financiamento de outros investimentos, que acabam por não se sustentando e fecham (entrada das casas Bahia no sul do Brasil em 2009).
A robustez da empresa cria um ambiente extremamente complexo à circulação de informações, e o fracasso na entrada da marca no sul do país faz com que o clima organizacional fique tenso, o que resulta na saída do Diretor comercial, que afeta toda a estratégia da empresa apoiada num modelo de gestão familiar, frente a concorrência, que está a procura de qualificação, a organização vê a necessidade de investir na compra de empresas menores como estratégia de conseguir novos clientes, mas o desemprego aliado ao inúmeros negócios baseados em credito e a crise econômica, que fez suas vitimas em nas principais economias mundiais, aumenta o numero de inadimplência, prejudicando assim a situação financeira das casas