Reestruturação da industria e sistema bancario

A reestruturação da indústria e do sistema bancário,ocorreu na década de 80 em um contexto de crise econômica,nesse contexto as greves e a prática da negociação coletiva foram os principais instrumentos de reconstrução do movimento sindical,bem como a redefinição das relações de trabalho no país.Nos anos 90 a abertura comercial e a internacionalização da economia,aprofundou o processo de introdução de inovações tecnológicas e de novos métodos de gestão de força de trabalho.
O objetivo deste artigo é discutir os impactosdo processo de reestruturação da indústria metal mecânica e química e do setor bancário na regiãode Campinas sobre os trabalhadores destes setores e sobre a atuação e o poder de barganha dos sindicatos que os representam, enfocando principalmente,de uma perspectiva comparativa, os processos de negociação coletiva ocorridos no decorrer da década de 90.

O setor metal-mecânico foi pioneiro, no Brasil,na introdução de novas tecnologias e das novas práticas de gestão identificadas com o “modelo japonês”. O processo de mudanças iniciou-se no final dos anos 70 com a adoção dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ), em resposta a uma situação econômica recessiva e à crescente mobilização dos trabalhadores neste setor.

Nos anos 80, portanto, a reestruturação realizou-se como um processo defensivo. A racionalização das empresas deu-se via inovações organizacionais e investimentos. Nos anos 90, sob o incentivo da abertura de mercado, da pressão pela modernização das empresas e das políticas neoliberais inauguradas pelo governo Collor de Mello e adotadas como orientação predominante.

O aprofundamento do processo de terceirização das atividades produtivas foi o resultado da reestruturação das grandes empresas, na região de Campinas, assim como em outros lugares, este processo de reestruturação deu-se,no entanto, de forma contraditória e heterogênea,tanto no interior das grandes empresas quanto ao longo das cadeias produtivas.

O progresso