Reengenharia

1. INTRODUÇÃO

Dizem que no final de 2012 o sol mudará seus polos e que haverá uma inversão magnética, em que ele nascerá no oeste e se porá no leste.
No calendário esta citado como um ano-chave para mudanças na Terra, o fim de um ciclo, em que uma específica data coincidirá com o alinhamento dos Planetas. Dizem ainda que esse seja o quarto ciclo de mudança.
Isso quer dizer: acontecerão eventos radicais que resultarão em uma mudança totalmente diferente do que vemos ou vivemos hoje e que já aconteceram mais de uma vez.
Esses eventos serão bons? Quais serão suas consequências?
São justamente essas perguntas que os administradores fazem constantemente quando se deparam com a mudança. Por que meus negócios não vão bem? Onde estou errando? O que devo mudar? Qual medida tomar? Qual o risco que corro?
E são justamente essas mudanças que geram resultados dentro de uma organização.
Uma vez que seus produtos e serviços são oferecidos com qualidade e eficiência, não haverá duvidas da integralização do mesmo no mercado, onde as empresas competem constantemente.
Com o mercado mais quente e competitivo ameaçando a sobrevivência das mesmas, há uma necessidade de mudanças nos processos de melhoria em toda a esfera organizacional. Com este intuito, visando não só aprimoramento, como também reorganização, a conquista de uma estratégia empresarial depende inicialmente de responsabilidade, aceitação e dedicação.
O ambiente produtivo, as relações dos indivíduos, e adequação de diversos processos que permeiam uma empresa, juntamente com o efeito da globalização e suas consequências no universo competitivo, transformam as exigências dos negócios em reengenharia.
A reengenharia mostra um novo caminho a partir da percepção dos gestores que sentem a necessidade na busca da eficiência para trazer toda a facilidade que permite
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dentro das atividades e processos da organização uma mudança essencial para que o caminho percorrido que resultem em produtos e serviços, processos e