Redução de custo processo produtivo

REDUÇÃO DE CUSTO NO PROCESSO PRODUTIVO INDUSTRIAL

I - INTRODUÇÃO

Nas empresas, quando se fala em redução de custos, uma das ações a se planejar é a demissão dos colaboradores. No entanto, redução de custos não condiz em demissões, é uma visão que deve ser ampliada e considerada, aonde a redução de custo vai desde a redução da compra de pequenos materiais de escritórios, por exemplo, a maquinas mais adequadas, equipamentos que consomem menos energia, tarifas bancárias, dentro outros e vários aspectos que podem não serem vistos mas que detêm grandes significados e importância. A tarefa de reduzir custos não é fácil, mas precisa ser levada adiante, não só apenas fazendo, mas saber o momento certo é o mais importante.
Na Industria, quando se fala na necessidade da redução de custos, torna-s imprescindível, que as ações sejam estudadas e planejadas, para trazer menores impactos dentro do processo produtivo e por outro lado bons resultados e que estes sejam de fato eficazes. É de grande importância uma analise dos custos atuais, para assim, definir metas de redução de custos.
Há uma necessidade de envolver toda a equipe, cuidar do atendimento ao cliente, otimizar a jornada de trabalho, calcular custos das demissões, otimizar os processos, dentre outras inúmeras ações, que se bem planejadas e aplicadas, podem contribuir em grande parte, na redução de custos. A visão de redução de custos deve ser aplicada em todos os setores da empresa. Até mesmo no setor de Suprimentos, compra de materiais de escritório, telefones, água, energia. Em alguns casos, as ações adotadas em uma redução de custos não resultam na solução do problema, mas apenas o acoberta. Quando não bem direcionados e com soluções eficazes cedo ou tarde, esses problemas aparecem em proporções ainda maiores. No momento da tomada de decisão para implantação do processo de redução de custos, é de vital importância considerar se o “corte” a ser realizado proporcionará queda na qualidade dos produtos e