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Trabalho TCM
Tema: Gestão de Estoque
Objetivo Geral: Redução de Estoque
Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques
*Just-in-time
*Kamban

Estoque:
DEFINIÇÃO DE ESTOQUES

Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos e prateleiras das lojas. Estoque é uma reserva de material que você usa para fazer a reposição gradualmente a medida que for necessário. É bom trabalhar com estoque mínimo para não ficar com capital imobilizado e não gerar custo alto com estocagem. É importante manter um estoque mínimo para não paralisar a produção, já que nem sempre é possível o reabastecimento, por parte do fornecedor, na hora que precisamos. De forma geral, os gestores de estoque definem as políticas de estoques observando diversos aspectos, dentre eles: • Metas da empresa quanto ao tempo gasto para atendimento ao cliente, em relação a produtos e serviços;
• Definição da rotatividade dos estoques; • Definição do espaço a ser utilizado (Central de Distribuição, sites, depósitos, armazéns, etc.) e a lista de materiais a serem estocados; • Qual a quantidade satisfatória para se manter em estoque atendendo a flutuação na demanda (alteração no consumo); • Ponto de equilíbrio entre comprar antecipadamente para não correr risco de falta ou comprar em grande quantidade para usufruir descontos. Para gerir com eficiência os estoques de uma organização, é necessário conhecer o capital investido, a disponibilidade do estoque existente, o custo incorrido o lead-time, e a demanda / consumo. Somente com base no conhecimento destas informações é