Rede franquias

1º
A internacionalização permite à Rede de Franquia uma rápida expansão e pode ser um excelente negócio à Franqueadora. Contudo, a forma de expansão deve ocorrer de forma planejada, consciente e com o domínio das regras e usos do comércio exterior. Caso contrário, a atuação internacional e as vendas podem representar um prejuízo e uma péssima experiência às empresas. Além de tal variável o principal fator para a internacionalização, é a capacidade de padronização da rede independente da região, manter um padrão de entrega aos consumidores.
Padronizar é garantir eficiência e qualidade. É manter o mesmo nível de atendimento e serviços em qualquer lugar do mundo. O cliente se identificará com a marca, esteja ele em São Paulo ou em Londres.
Padronização exige treinamento. Daí ser necessária uma preocupação em se administrar a franquia com foco no treinamento incessante de todos os profissionais envolvidos na sua operação, visando a padronização de seus serviços. O caminho natural para viabilizar a padronização de serviços é investir forte, de maneira contínua, na área de treinamento operacional.

2º
O Franqueador deseja do franqueado uma boa gestão dos negócios envolvendo mão de obra e etc. A principal imposição é que mantenham o padrão da franquia. O tempo em que para se adquirir uma franquia bastava apenas o capital exigido pelo dono da marca ficou lá para trás. Algumas características são exigidas em praticamente todas as redes. O candidato precisa apresentar capacidade de liderança, de gerenciar pessoas e conflitos, bons conhecimentos em gestão empresarial e, acima de tudo, estar disposto e se comprometer com o dia a dia do negócio. Os franqueadores estão mais exigentes e utilizando com frequência ferramentas e consultoria especializada com o intuito de diminuir a taxa de erros e evitar problemas futuros. Atualmente, são executados diversos estudos que vão de comportamento, personalidade e até mesmo hábitos diários. Os franqueadores querem franqueados