rede de suprimentos

Montando a rede de suprimentos da sua organização

Introdução
Este trabalho vem explicar alguns fatores que as organizações devem levar em consideração na hora criar sua rede de suprimentos fatores, como configurar a rede levando em consideração (integração vertical e terceirização), também onde deve se localizar as operações produtivas pensando (localiza-la próximo ao cliente ou ao fornecedor), outro fator e a capacidade produtiva que leva em consideração (que tamanho deve ter as fabricas e como se fara a expansão em grandes ou pequenos incrementos de capacidade). Pensando nestes fatores aumenta muito as chances da sua empresa sucesso em alcançar seus objetivos.

REDE DE SUPRIMENTOS
Toda empresa deve fazer uma boa rede de suprimentos para que tenha o máximo possível de controle sobre os componentes da sua produção , ajuda a empresa a compreender como pode competi mais efetivamente, ajuda a empresa a planejar melhor em longo prazo e com isso diminuindo os riscos em realizar uma atividade produtiva da organização.
Para evitar problemas como esses a empresa deve fazer perguntas como essas abaixo antes de tomar uma decisão sobre as suas atividades produtivas:
Por que uma empresa deve considerar a perspectiva de rede de suprimento total?
O que está implícito na configuração da rede suprimentos?
Onde deve ser a localização das operações produtivas?
Qual a capacidade que uma operação deve planejar?

Por que uma empresa deve considerar a perspectiva de rede de suprimento total
A empresa deve considerar a rede de suprimentos como um todo, pois ela tem que entender e conhecer seus clientes e fornecedores , entender a relação que tem o seu distribuidor com o cliente , também para poder identificar os componentes significativos da sua rede ,com isso facilitando a focar em