recrutamento e seleção

SUMÁRIO

1.0 RESUMO 5
2.0 INTRODUÇÃO 8
3.0 RELATÓRIO FINAL 8
4.0 CONCLUSÃO 15
5.0 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16

1.0 RESUMO

O processo de recrutamento e seleção, é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas especificas que foram criadas para atrair e escolher melhores candidatos. Então f oi desenvolvido um novo meto de seleção no mercado, ou seja, seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo, por ter perspectiva de resultado no cargo e na função como foco principal. O grande objetivo de seleção por competências é criar um perfil por competências para cada cargo dentro da empresa. A seleção por competência traz inúmeros benefícios para a organização, alem de reduzir tempo e despesas, é mais seguro na hora de escolher um candidato, pois este não terá muita chance em mentir, expressando-se com mais liberdade e citando um fato efetivamente ocorrido, garantindo a empresa uma contratação bem sucedida. O recrutamento envolve o processo que varia conforme a organização, pois o início do processo depende da decisão da linha. Sendo assim, o órgão que ira recrutar não tem nenhuma autoridade em efetuar atividades de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida.A administração estratégica de Recursos humanos é a utilização do potencial das atividades de Recursos Humanos alinhada a metas, objetivos e valores estratégicos na organização, propiciando a implantação de mudanças, criatividade, inovação e flexibilidade da estrutura.Na área de Recursos Humanos há alguns tipos de recrutamento, o externo, que visa atrair candidatos qualificados, espalhados pelo mercado de trabalho, com as vantagens de renovar a cultura organizacional, aumentar o capital intelectual e também com algumas desvantagens, ou seja, afetando de forma negativa a motivação dos funcionários atuais.