Recrutamento e Seleção

635 palavras 3 páginas
Introdução

Recrutamento e Seleção - Externa

Finalidade e Aplicação

Estabelecer diretrizes e procedimentos para o Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas, visando preencher as oportunidades identificadas em todas as Unidades da Empresa.

Responsabilidades

Alta Direção (Diretoria)
Responsável por decidir e aprovar a contratação de profissionais dentro do perfil de competências e senioridade para ocupar qualquer das posições na Estrutura Organizacional da Empresa de acordo com o perfil requerente.

Gestores (Gerentes, supervisores, Líderes)
Responsável por identificar, solicitar a contratação de profissionais dentro do perfil de competências e senioridade para ocupar qualquer das posições na Estrutura Organizacional da Empresa em sua área de Gestão.

Recursos Humanos
Responsável por identificar, solicitar a contratação de profissionais dentro do perfil de competências e senioridade para ocupar qualquer das posições na Estrutura Organizacional da Empresa em sua área de Gestão.
Responsável por receber as oportunidades identificadas pelos Gestores/Líderes, validar o perfil de competências desejado, divulgar as oportunidades e realizar as etapas seletivas propostas, subsidiando-os na tomada de decisão para posterior contratação do profissional e ocupação em uma das posições na Estrutura Organizacional da Empresa. Também recebe o candidato aprovado, encaminhar para exames médicos. Conferir documentação necessária para admissão e encaminhá-lo ao Departamento Pessoal para efetivação no sistema. E posteriormente, encaminhá-lo á área onde irá atuar.

Departamento Pessoal
Responsável por receber toda a documentação pelo Recursos Humanos, cadastrar o funcionário no Sistema, juntamente com os benefícios e, entrega dos mesmos.

Avaliação do Colaborador
Os Colaboradores serão avaliados após 03 (três) meses a partir da data de admissão, por seu gestor, de acordo com suas competências e desempenho, conforme Formulário de Avaliação de Desempenho.

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