Recrutamento e seleção

Universidade Estácio de Sá
Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Recrutamento e Seleção
Professor: César Lessa

Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA).

CULTURA ORGANIZACIONAL:

Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação de Materiais) sem que haja a participação de outros membros da organização no processo de decisão.
Sendo assim também vemos que o modelo de gestão empresarial é conservador, não só pelo modelo centralizado de decisão, mas também pela divisão departamental da organização, tendo em vista a burocratização e modelo de gestão que os membros da organização estão sujeitos, visando departamentos independentes e também no organograma da empresa.
Também podemos notar que a empresa está passando pro um processo de crescimento (médio porte/grande porte) em conseqüência de talvez esta ocorrendo uma mudança no mercado e necessitando de se adaptar a fins de manter a competitividade e sustentabilidade em relação ao ambiente externo.

ORGANOGRAMA:

DIVULGAÇÃO DAS VAGAS: -Para os cargos de Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas, que serão realizadas através do recrutamento misto, as vagas serão divulgadas internamente por meio dos quadros de aviso, intranet e e-mail da Mesarisa e, externamente, via internet, com a publicação das vagas no site da empresa e no Linked in da própria Mesarisa.

- Para o cargo de Gerente de Departamento de Compras, que terá recrutamento exclusivamente externo, as vagas serão divulgadas através do Grupo foco RH com parceria a empresa na havendo custos. O Grupo foco também fará o recrutamento através do seu banco de dados, desta forma