Recrutamento e Seleção

392 palavras 2 páginas
Ao se falar em gestão de pessoas em uma empresa se pensa em diversas funções, essas funções estão agregadas a 6 processos que são de responsabilidade dos gestores de recursos humanos, fazendo parte do dia-a-dia da organização.

Cada organização realiza cada processo da sua maneira, adaptando-os a sua realidade. Sendo que o foco é sempre fazer com que as pessoas estejam com seus objetivos em sincronia com os objetivos da organização.

Através do filme O diabo veste Prada podemos obter uma visão de alguns desses processos de gestão de pessoas. O filme nos trás a historia profissional de duas mulheres fortes e inteligentes, uma já com uma carreira consolidada e bem sucedida enquanto a outra é uma profissional recém-formada em busca de uma oportunidade dos sonhos.

Miranda Presley: Editora muito bem sucedida de uma renomada revista de moda. O trabalho e a carreira profissional estão acima de qualquer coisa em sua vida.

Andreia: Garota do interior dos EUA recém-formada em jornalismo que busca por um emprego em Nova Iorque, para que possa construir sua carreira.

Abaixo pode-se ver uma analise dos processo de agregar e aplicar pessoas, fazendo-se um link com o filme, que serve como exemplo e objeto de estudo:

- Agregar Pessoas: Toda organização que tenha uma visão estratégica busca funcionários que estejam de acordo com os valores pelos quais a empresa zela. No filme conhecemos a empresa Runaway, que é uma revista de moda que esta com uma vaga em aberto para assistente da editora chefe: Miranda. Somos apresentados a Andreia que esta interessada na vaga. Conhecemos então os valores da organização, pois Andreia ao ir para sua entrevista de emprego é logo de cara considerada inadequada para o cargo por não estar antenada com a moda, que é o cargo chefe da organização sendo altamente valorizada.

- Aplicar Pessoas: Andrea consegue o emprego, conhecemos então o seu processo de treinamento para que ela se adapte a realidade da organização. Esse é o ponto

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