Recrutamento e seleção

1738 palavras 7 páginas
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

UBIRATAN SEIXAS DE AMORIM
Matricula 201001181131

PROJETO INTEGRADOR
RECURSOS HUMANOS TP
9035

A EMPRESA BETA S/A

A empresa BETA S/A, com filiais na região metropolitana do Rio de Janeiro e sede na cidade do Rio de Janeiro, contrata novos funcionários sob indicação dos mais antigos da casa. Essa prática tem funcionado bem desde a inauguração da empresa. Os novos funcionários aprendem suas funções passando por um treinamento de seis meses na sede da empresa. Não existem descrições de cargos, pois não há muita rotatividade de pessoal e cada funcionário sabe exatamente como desempenhar suas tarefas.

Pela demanda de sua produção e o crescimento da economia a empresa resolve investir na abertura de mais duas filiais. Necessita da contratação imediata de funcionários e resolve não mais receber candidatos por indicação dos funcionários mais antigos. O Gerente de RH é acionado e contrata uma agência de empregos para que faça o recrutamento e seleção de seus novos funcionários. A área de Pessoal responsável pela admissão e registro dos empregados depende agora da agência para que faça a contratação e o registro dos funcionários.

O trabalho para contratação dos novos funcionários se torna confusa, a área de Pessoal responsável por receber os candidatos selecionados sofre inúmeras reclamações da direção da empresa pela demora na contratação. Constata-se que o encaminhamento dos selecionados sofre críticas internas da empresa e dos gerentes dessas novas filiais. A própria área de Pessoal não recebe a documentação completa para fazer o registro e sendo assim não o faz, mas é obrigada, por ordem da direção, a enviar o selecionado para nova filial sem o devido registro. Com toda esta confusão na contratação a empresa resolve transferir alguns funcionários antigos para essas filiais.

O clima já

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