recrutamento e seleçao

1. Introdução
Saber contratar bem passou a ser um factor competitivo e até de sobrevivência para as empresas.
Actualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objectivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das pessoas.
A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio às organizações, dependendo dos cargos oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los.
Pode-se enfatizar que estabelecer previamente o perfil dos colaboradores da empresa é estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização
Recrutamento e selecção são fases do mesmo processo. Recrutamento consiste num conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização, e selecção consiste, em primeiro lugar, na comparação entre os perfis e a que funções se ajustam.
Quanto melhor for o trabalho feito na base de recrutamento, procurando uma elaboração de meios e técnicas que visam garantir que a organização recruta os melhores, identificar os melhores candidatos, tanto melhor será o resultado final.
Para serem bem-sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa. Assim, atrair as pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz.
O presente ensaio tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e selecção de pessoas através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado as empresas na utilização adequada deste processo.

2. Revisão da Literatura
I. Recrutamento e Selecção
Recrutamento endente-se