Recrutamento e Selecao

O processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas fundamenta-se em realizar atividades a fim de agregar talentos às empresas. Com a finalidade de identificar, no mercado de trabalho, os profissionais que melhor se enquadrem ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa, e que possuam as habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente da empresa, parte integrante de um mercado dinâmico e cada vez mais competitivo.
01 - Qual é a estratégia que a empresa deve adotar para o processo de recrutamento e seleção? Por se tratar de uma empresa na área de metalurgia e o profissional designado para o recrutamento e seleção das funções citadas desconhecer as informações pertinentes aos cargos, o primeiro passo será, o Gestor de RH realizar uma pesquisa no mercado a fim de tomar conhecimento das atividades realizadas por tais funções, bem como, tem uma base da faixa salarial a ser praticada, a partir daí, ele devera pesquisar à existência dentre o seu quadro funcional de profissionais que possuam o perfil exigido para o preenchimento das vagas e somente em caso negativo partir para o recrutamento externo. Conforme Lodi (1992), O recrutamento e seleção externos só deverá ser realizado quando a fonte interna não atender satisfatoriamente as necessidades da empresa. E ainda completa que o sistema prioritário a ser considerando pela empresa, quando bem organizada, é o recrutamento interno. Outra possibilidade para a metalúrgica e a mais adequada, devido a falta de conhecimento do recrutador, porém, vai depender da situação da empresa, é terceirizar o serviço através da contratação de empresa especializada em recrutamento e seleção. No recrutamento e seleção externos a empresa estará preenchendo a vaga com pessoas de fora da organização, procurando encontrar a pessoa mais apta à função e atraí-la por meio de diversas técnicas existentes. Chiavenato (1999).
2- Que técnicas de recrutamento devem ser utilizadas para atender o processo de