QUEST

Questão 1
Como a Administração de Produção procura agregar valor à atividade produtiva e de operações?
Xa. Alinhando a sua estratégia de manufatura ou serviços à do negócio em que está inserida, em função das necessidades do cliente.

b. Inserindo as estratégias dos diversos setores da empresa à atividade produtiva, definindo os objetivos de longo prazo do negócio.
c. Não aplicando ferramentas de análise de desempenho à operação, assegurando que as entradas (inputs), correspondam às saídas (outputs), em termos de desempenho
d. Elevando o desempenho dos processos envolvidos acima do desempenho do mercado, oferecendo o melhor produto ou serviço ao cliente pelo maior custo para a empresa
e. Aplicando ferramentas de análise de desempenho à operação, assegurando que as entradas (inputs), correspondam às saídas (outputs), em termos de desempenho.
Questão 2
Em relação à posição estratégica da manufatura, marque a alternativa correta: a. Neutralidade interna e externa.
b. Introdução ao mercado, crescimento no mercado, maturidade do mercado, declínio do mercado.
Xc. Neutralidade interna, neutralidade externa, apoio interno, apoio externo.

d. Qualificadores, Ganhadores de pedidos, pouco relevantes.
e. Apoio interno e externo.
Questão 3
As três funções centrais de uma organização e as duas funções de apoio são, respectivamente:
a. Marketing, recursos humanos, desenvolvimento, produção e contábil-financeira.
b. Marketing, produção, contábil-financeira, desenvolvimento e recursos humanos.
Xc. Marketing, produção, desenvolvimento, recursos humanos e contábil-financeira. d. Marketing, suprimentos, produção, recursos humanos e contábil-financeira.
e. Recursos humanos, marketing, contábil-financeira, desenvolvimento e produção.
Questão 4
As afirmações abaixo se referem a Estratégias da Produção. Marque a alternativa INCORRETA:
a. Estrategicamente é preferível manter a excelência em uma competência pouco relevante e reduzir a um nível