Qualidade construção civil

Proposta de aperfeiçoamento no processo de qualidade de uma empresa no setor imobiliário
INTRODUÇÃO
Devido as questões exigidas das empresas no ramo da construção em relação a eficiência, produtividade e qualidade, bem como no intuito de atender às expectativas da sociedade, a elaboração de um planejamento estratégico torna-se imprescindível como instrumento técnico e gerencial, para o direcionamento dos esforços de fiscalização e a racionalização do controle das obras. Sendo assim será atualizado o plano de qualidade da empresa a fim de proporcionar uma maior segurança em todos os itens tratados em seu manual de qualidade. Será revisado todos os itens desde verificação de serviços da obra até fichas do departamento pessoal. O Manual já está presente na construtora, contudo não é seguido conforme instruções.
A decisão da empresa em aderir ao Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat - Nível “A” faz parte da estratégia que busca melhorar continuamente seus processos e produto tendo em vista a satisfação do cliente. Porém para a empresa não é um resultado satisfatório apenas a certificação, é necessário a continuidade do sistema a validação verdadeira de seu produto, e para que isso seja seguido e realmente aconteça é necessário uma conscientização e mobilização de um todo para evidenciar os resultados. Onde começa os trabalhos, tendo como objetivo fazer funcionar todas as etapas da qualidade dentro da empresa.
Modo de trabalho:
*Mobilizar a equipe e conscientizar da importância dos métodos propostos;
*Obter resultados satisfatórios com o manual da qualidade;
*Continuidade do sistema durante todo o processo sem interrupção;
*Evidenciar resultados. Como finalidade desse trabalho levou em conta sua contribuição para empresa que será expresso em resultados após a auditoria com a certificação, levando conhecimento para alunos na Universidade que mesmo sendo a qualidade uma área inserida nas empresas, não são todos os alunos que tem