Qual o papel da liderança no desenvolvimento e retenção de talentos

Qual o papel da liderança no desenvolvimento e retenção de talentos?

Um dos grandes desafios que os líderes enfrentam atualmente é o de conviver com um mundo em constante transformação. Os líderes enfrentam nas organizações contemporâneas um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Alguns exemplos de forças que estimulam a mudança: maior diversidade cultural, avanço da tecnologia, choques econômicos, concorrência globalizada, novas tendências sociais e politica internacional.
Somando a este ambiente em constante transformação, o aquecimento do mercado e a série de oportunidades que surgem nunca foi tão exigido do líder um engajamento direto na hora de reter talentos.
Neste cenário, os administradores precisam aprender a se comportar como constantes agentes da mudança. Mas nem todos os lideres são administradores, nem todos os administradores são lideres.
O fato é que estamos na era da retenção de talentos. Uma adequada política de retenção dos talentos em uma organização geralmente prioriza suprir as necessidades básicas dos colaboradores. Isto pode ser alcançado através de um simples plano de remuneração estratégica, que pode incluir uma politica de planos de cargos e salários (remuneração fixa), um plano de participação nos resultados (remuneração variável) ou uma boa politica de benefícios (vantagens não monetárias). Claro que essas politicas ajudam, mas qual o papel da liderança no desenvolvimento e retenção de talentos?
Definimos liderança como a capacidade de atingir resultados através de pessoas, então o líder deve estar preocupado basicamente com: * Pessoas (com equipes bem-estruturadas e motivadas). * Resultados sustentáveis (com a cultura da mudança e ter um “olho” voltado para o futuro).
Segundo pesquisa publicada na Revista Você RH, em setembro de 2010, 97% das empresas estão enfrentando - ou percebem que em breve enfrentarão - problemas para atrair e reter talentos. O fato é que está cada vez mais difícil conquistar o