PT Individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 – Treinamento e densenvolvimento 4
2.2 – Dinâmica de grupo e jogos aplicados em treinamentos 4
2.3 – Saúde e segurança no trabalho 6
2.4 – PPRA e PCMSO 8
2.5 – Estilo de liderança 8
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIA 12

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por finalidade aprofundarmos nosso conhecimento nas disciplinas de Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais: Saúde e segurança do trabalho; Gerencia motivação e liderança; Seminário IV.
Discutindo as definições de treinamento e desenvolvimento, seu planejamento e os tipos de treinamentos utilizados pelas empresas e como é feita a avaliação dos resultados deste treinamento, as diferenças de dinâmica de grupo e de jogos aplicados em treinamentos e suas vantagens.
Esclarecendo o que é um Programa de Saúde e Segurança do Trabalho, sua estruturação, planejamento e avaliação, atribuições de acidentes de trabalho grave ou fatal e a importância do PPRA e PCMSO para as organizações.
Vamos também estudar as definições de Liderança, Autoridade Formal, Autocracia, Democracia, Liderança Carismática e Liderança Transacional.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Treinamento e desenvolvimento
Treinamento é definido como: ações educacionais de curta e média duração, enquanto o desenvolvimento se foca nas ações educacionais que apoiam os programas de qualidade de vida, orientação profissional, gestão de carreira, entre outros.
Para o planejamento de um programa de treinamento devemos seguir as seguintes etapas: Após o levantamento das necessidades de treinamento, passamos para a elaboração do programa, que de acordo com Chiavenato(2006), deve englobar as seguintes itens:o que treinar, quem deve aprender, quando deve ser ensinado, onde deve ser ensinado, como se deve ensinar e quem deve ensinar.
De maneira mais