Psicologia Organizacional Est Cio

CAPÍTULO I
O CASO ENRON
1 – O surgimento da Enron
A Enron foi criada em 1985, pela fusão de duas empresas: a Houston Natural Gas e a Internorth. Originalmente, a Enron estava envolvida na transmissão e distribuição de eletricidade e de gás natural nos Estados Unidos. A Enron cresceu saudável em grande parte devido ao marketing, à promoção de energia e o alto preço de suas ações. De 1996 a 2001 foi considerada a “Empresa mais inovadora da América”, ela mantinha escritórios luxuosos e durante esse tempo foi saudada por muitos, inclusive por seu trabalho e trabalhadores, elogiada por suas grandes pensões e benefícios para os seus trabalhadores e extremamente eficaz até sua exposição em fraudes corporativas.
A Enron atuava em cinco grandes áreas: 1 – Condução interestadual de gás natural, construção, administração e operação de gasodutos. 2 – Compra, comercialização e financiamento de gás natural. 3 – Negociação e entrega de commodities físicas e financeiras e serviços de gerenciamento de risco. 4 – Provia aos clientes uma fonte de serviços de telecomunicações. 5 – Provia serviços relacionados a abastecimento de água. A Enron comercializou eletricidade em 1994 e um ano depois veio a ser a maior fornecedora de energia elétrica dos EUA
Em agosto de 2000, o preço das ações da Enron alcançou o seu máximo, valendo U$ 90,56, após superar as suas metas trimestrais por 16 trimestres consecutivos e com isso sua avaliação de mercado chegou a aproximadamente 70 bilhões de dólares. Ela possuía 21.000 funcionários e tinha um faturamento médio de 101 bilhões no ano 2000 e chegou a ser a sétima maior empresa dos estados unidos. E em 24 dias todo esse império criado sobre mentiras foi a falência.
2 – A fraude contábil da Enron A legislação permite a criação de Sociedades de Propósitos Específicos, no caso da Enron sua atividade principal era a venda de energia, mas ela criou outras sociedades com diferentes finalidades para maquiar suas operações. Andrew Fastow criou as