psicologia organizacional 2

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
DISCIPLINA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL II
PROFESSORA : ANA CLAUDIA COELHO
AVALIAÇAÕ DE 2 NP
O Presidente de uma empresa de grande porte, está com a intenção nesse ano de 2014 de garantir que as lideranças, representem de forma legitima , os valores da empresa e garantam o exercício de influenciar as pessoas em prol do atingimentos dos resultados esperados.
Assim, o acionista solicitou a área de RH, que estruturasse um Projeto de Formação de Lideres, que pudesse alinhar a conduta de todos em prol do que a organização deseja. A Avaliação de Desempenho será utilizada como termômetro da conduta atual das lideranças e servirá como avaliação dos resultados dos movimentos realizados em prol do Desenvolvimento dos mesmos.
A empresa possui uma cultura de objetividade e focada em resultados , onde todas as lideranças e setores possuem metas, indicadores e métricas de resultados . dica avaliação de performace
Além disso, o acionista entende que um bom profissional para a empresa, são pessoas que possuem : Foco em Resultados / Orientação para o cliente / Capacidade de Planejamento e de execução / Trabalho em equipe / Visão sistêmica e Proatividade. Estimulo negativo em positivo. Índices criticos
QUESTÃO 01 : Baseado nas informações citadas acima citadas, solicitamos :
1- Projeto de implantação de Avaliação do Desempenho, utilizado como um instrumento facilitador do processo de formação de lideres, abrangendo as competências supracitadas e a meta da empresa em direcionar a energia das pessoas nos resultados esperados . O projeto deve conter : jamais avalie desempenho que a empresa não valorize
a) Objetivo : qual a razão de existir na AD para essa organização ?
b) publico envolvido lideres, equipe, cliente. avaliacao
c) tipo e método de avaliação desempenho escolhido. Justifique sua escolha baseado em referencial teórico.
d) Periodicidade da AD
QUESTÃO 02 :
Elabore os instrumentos de :
a) Avaliação de